DigitalBits
Аннотация. Технология Blockchain продвигается как одно из величайших технологических достижений нашего времени и рассматривается как решение многих
технические проблемы, с которыми сталкиваются отрасли в таких секторах, как финансы,
автомобильный и розничный. Несмотря на растущее внимание и использование, масса
внедрения криптовалют еще не произошло. Так как мы пересекаем
пропасть от фазы видения до фактической фазы использования? Для этого технология блокчейна должна быть ориентирована на уже существующий унаследованный рынок, который уже
владеет миллиардами учетных записей пользователей по всему миру в категории цифровых активов; Не
создать конкурирующий токенизированный цифровой актив, но вместо этого трансформировать
эти устаревшие цифровые активы в токены на публичной цепочке блоков с ключом
функциональность, которая приносит пользу как потребителям, так и предприятиям-эмитентам
эти цифровые активы.
Этот технический документ заполняет пробел в современном уровне техники, представляя инфраструктуру на основе блокчейна DigitalBits, которая создает мост, облегчающий
внедрение новых технологий для поддержки и улучшения наших повседневных взаимодействий, а также содействие массовому принятию блокчейнов.
Блокчейн DigitalBits позволяет легко токенизировать активы с использованием транзакционного и торгового уровня для экономии очков. Мы представляем лояльность и
бонусные баллы, сфокусированные на беговом кейсе, подробно описывающие преимущества системы,
изложить требования и цели, а также архитектуру сети и экосистемы DigitalBits. Кроме того, мы представляем на борту
Процесс цифровых активов и токенизации активов, который является обязательным функционалом нашей платформы. Кроме того, мы представляем роман
идея службы сертификации имен токенов (TNCS), которая предотвращает выдачу и распространение незаконными токенами вредоносных сетевых объектов
активов, с которыми они не связаны. Наконец, мы представляем XDB
ценностное предложение токена и окружающая экосистема токена
это подпитывает платформу.
Вступление
Видение криптовалют было принято многими людьми по всему
Мир. В 2017 году в мире начался всплеск первичных предложений монет (ICO) с
сопутствующие технические документы, которые вызвали огромный энтузиазм у футуристов
Возможности технологии блокчейна и утилиты токенов [3] [43]. Тем не менее, как
конец 2018 года близок, многие начинают задумываться: когда
эти криптовалюты и служебные токены начинают широко использоваться в реальных условиях и
принятие? Как мы пересекаем пропасть от фазы видения до фактического использования
фаза? Для этого технология блокчейна должна быть нацелена на уже существующий унаследованный рынок.
который уже обладает миллиардами учетных записей пользователей по всему миру в категории цифровых активов;
Не для создания конкурирующего цифрового актива токенизации, а вместо этого для преобразования
унаследованные цифровые активы в токены в публичной цепочке блоков с ключевыми функциями
это выгодно как потребителям, так и предприятиям-эмитентам этих цифровых активов.
Очки лояльности и вознаграждений (LRPs) представляют уникальную возможность в качестве первого
категория цифровых активов, чтобы использовать блокчейн DigitalBits и помочь увеличить массу
рост внедрения криптовалюты. Такие программы являются признанными средствами для повышения вовлеченности клиентов и узнаваемости бренда. Излишне говорить, что из-за их
Признанный и огромный потенциал, эти программы членства распространяются по всему
В некоторых отраслях, например, в сфере путешествий, розничной торговли, финансовых услуг и т. д.
успешная программа лояльности и вознаграждений гарантирует, что клиент продолжает возвращаться
на конкретный бренд, чтобы совершать покупки и впоследствии получать вознаграждение
тем самым укрепляет лояльность и удерживает клиентов на протяжении многих лет. На
в то же время, компании, которые эффективно создают, запускают и запускают программы лояльности
подчеркнуть свою приверженность долгосрочным отношениям со своими клиентами [29].
Отчет 2014 года предполагает, что 91% компаний используют ту или иную форму клиента
программа участия или лояльности [18], в результате чего 3,8 млрд. человек лояльности
участие в программе только в Соединенных Штатах [12]. Среднее американское домохозяйство участвует в 29 различных программах лояльности [11], тогда как в Великобритании
Средний клиент является участником более 14 различных программ лояльности [14].
Согласно отчету от 2017 года, общая оценка корпоративной ответственности за
Очки лояльности превысили 100 миллиардов долларов, что представляет собой новый непревзойденный
высокий и огромный деловой потенциал [6].
Однако, несмотря на широкую доступность этих программ, лишь небольшая
доля их потенциала используется. Потребителей, как правило, обескураживают ненужные барьеры для накопления и погашения их баллов и изменения в правилах или наградах программы. Следовательно, пользователи легко расстраиваются и миллионы очков
не выкуплены. Кроме того, отсутствие переносимости и переносимости большинства
Программы LRP влияют на их воспринимаемую ценность для клиентов, так как они не могут
переводить или обменивать эти баллы в любое время на другие баллы, которые они желают. из
общая оценочная стоимость баллов и миль, выданных в 2010 году в
В США LRP на сумму около 16 миллиардов долларов остались неиспользованными [20]. Это важно
обратите внимание, что это не просто клиенты мириться с недостатками нынешнего
современные решения. Поставщики программы лояльности имеют высокие входные барьеры
создать свою собственную программу вознаграждений. Как только они создали свою собственную программу,
Поставщики страдают от высоких затрат на техническое обслуживание. Более того, даже если они хотят
команда
В Бургио
Джули Лайл
Майкл Луку
Пол Гампе
Томас Мадей
Дэвид Холланд
Мэтью Росак
Раджив Найду
Информация:
автор:
